天明機(jī)械黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，高揚(yáng) “高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”旗幟，堅(jiān)持將黨建工作融入企業(yè)中心工作，不斷提高基層黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的積極作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏”目標(biāo)，有力地促進(jìn)非公有制企業(yè)和諧發(fā)展。
一、黨建情況
1、發(fā)展歷程
企業(yè)自2006年5月份成立黨委以來，高舉非公企業(yè)黨建旗幟，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終積極深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng)，堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，堅(jiān)持開展特色黨建工作，穩(wěn)步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展道路上起到了引領(lǐng)指導(dǎo)作用。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展，天明機(jī)械集團(tuán)黨委在各級(jí)黨組織的關(guān)心和支持下，黨員隊(duì)伍也得以迅速壯大，在冊(cè)黨員數(shù)量在2008年就突破了100人，并先后成立了三個(gè)支部委員會(huì)。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“軍民結(jié)合、寓軍于民”戰(zhàn)略思想，企業(yè)于2008年成立了“天明集團(tuán)人民武裝部”， 把軍事需求納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與國防利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和武裝工作雙贏。
2、組織框架
集團(tuán)黨委下設(shè)三個(gè)支部委員會(huì)：江蘇天明機(jī)械集團(tuán)有限公司支部委員會(huì)、江蘇天明特種車輛有限公司支部委員會(huì)、連云港天明裝備有限公司支部委員會(huì)。
黨委書記：盧明立；
副書記：盧明華；
組織委員：盧正點(diǎn)；
紀(jì)檢書記：封新海
3、基本情況
天明機(jī)械集團(tuán)黨委結(jié)合自身實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢條件，切實(shí)解決了非公企業(yè)黨建“有人干事、有錢辦事、有活動(dòng)場所議事”的現(xiàn)實(shí)問題，構(gòu)建了加強(qiáng)和創(chuàng)新非公黨建工作的制度體系，公司黨委多次被評(píng)為連云港市黨建工作示范點(diǎn)、海州區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。
在長期的經(jīng)營實(shí)踐中，天明機(jī)械集團(tuán)黨委為增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作活力的實(shí)踐與探索，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展成效、勞動(dòng)關(guān)系、文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、黨組織自身建設(shè)等方面開展創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。
企業(yè)開辟了黨建活動(dòng)單獨(dú)場所，定期開展主題黨日、學(xué)習(xí)討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化生活等系列活動(dòng)。在積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面，公司黨委加強(qiáng)對(duì)職工群眾的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難，并指導(dǎo)法務(wù)部門積極維護(hù)職工合法權(quán)益。在公益慈善方面，近年來公司黨委先后組織開展了愛心捐助、無償獻(xiàn)血、抗震救災(zāi)等活動(dòng)，為光彩之星、母親水窖工程、希望工程等社會(huì)慈善公益活動(dòng)捐資近2000萬元。
二、特色亮點(diǎn)工作
1、人才培養(yǎng)方面
堅(jiān)持雙元培養(yǎng)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢！半p元”即企業(yè)和黨組織兩種團(tuán)體，企業(yè)職工和黨員兩種身份。集團(tuán)黨委積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢。一是對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行雙向培養(yǎng)。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營管理人才，同時(shí)企業(yè)黨委建立了國家級(jí)博士后科研工作站、江蘇省智能化礦用重型機(jī)械裝備企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)技術(shù)中心和省級(jí)工程技術(shù)研究中心，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地把一些德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過硬的青年干部和員工作為黨員發(fā)展對(duì)象。二是把黨員骨干輸送到重要崗位。建立黨員骨干信息庫，積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺(tái)，向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干，讓黨員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，促進(jìn)黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。三是為人才提供生活服務(wù)。企業(yè)爭取政策、金融、財(cái)稅等方面支持，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。為人才做好尋醫(yī)問藥、子女入學(xué)等服務(wù)工作，幫他們解決后顧之憂。
2、人文方面
天明黨委十分注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)了黨建工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，教育廣大員工，引導(dǎo)員工成長，關(guān)懷員工生活，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做到尊重人、理解人、關(guān)心人。一是關(guān)心關(guān)懷企業(yè)員工健康，在安全生產(chǎn)、制度管理等方面，堅(jiān)持以人為本，大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，按照各級(jí)政府要求，堅(jiān)決做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，做到安全事故為零的目標(biāo)。二是堅(jiān)持提高員工福利待遇，每年中秋和春節(jié)，按時(shí)發(fā)放生活福利，對(duì)困難職工予以物質(zhì)和資金幫扶。三是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立“天明愛心基金會(huì)”，在因病致困、子女教育等方面投入大量資金予以幫扶。
3、生產(chǎn)方面
選優(yōu)配強(qiáng)，注重激勵(lì)，激發(fā)黨務(wù)工作骨干隊(duì)伍活力。在長期的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新工作中，天明機(jī)械集團(tuán)黨委注重加強(qiáng)黨員先鋒骨干作用的發(fā)揮，大力營造趕超比拼的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。一是在核心崗位選拔黨員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人選，從政治上、思想上起到帶頭作用，為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想武器。二是在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作中，大力弘揚(yáng)黨員先鋒精神，積極帶動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性，形成趕超比拼的濃厚氛圍。三是不斷深化制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建“四化五型”新天明，著力提升四大領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力，全面創(chuàng)建智能化制造工廠。
三、黨建發(fā)展
1、打造天明黨校示范點(diǎn)
開展多項(xiàng)“黨員先鋒”活動(dòng)。下半年計(jì)劃開展“三表率一先鋒”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員立足本職崗位作表率，執(zhí)行企業(yè)的重大決策作表率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作表率，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)：如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度；開展黨員“三無雙做”活動(dòng)，即黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀(jì)、為黨旗增輝做表率、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做標(biāo)兵，為公司高質(zhì)發(fā)展提供組織保障。
2、開展強(qiáng)有力的思想政治工作
通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理之中，理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動(dòng)職工積極性。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人，凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動(dòng)。形成聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工和團(tuán)結(jié)職工的格局。二是開展以塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操、確立企業(yè)價(jià)值取向、培養(yǎng)企業(yè)時(shí)代精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了企業(yè)精神的導(dǎo)向作用，使企業(yè)形成了內(nèi)聚力和向心力。三是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運(yùn)用好各種宣傳教育的陣地和工具。辦好了企業(yè)職工中心、俱樂部、圖書館、廠刊廠報(bào)等宣傳教育陣地。